MVC: Trabajando por el cuidado del medioambiente y el desarrollo de las comunidades locales

Desarrollar una operación sustentable con el medioambiente y en armonía con las comunidades está en la esencia del trabajo que Minera Valle Central (MVC) realiza en la Región de O’Higgins. Por eso, como es habitual, este año la empresa de capitales canadienses tiene una agenda fuertemente marcada por el cuidado del medioambiente y el trabajo con las comunidades con las que convive.

¿Qué significa una operación sustentable?. Significa, en primer lugar, recuperar cobre a partir de los desechos de la minería, aportando una solución al problema de estos pasivos resultantes de la producción minera. Pero en esto no solo es importante lo que hace la compañía, sino también la forma en que lo hace.

Por ejemplo, controlando el impacto que provoca el procesamiento de relaves en el entorno y usando recursos como el agua y la energía en forma eficiente; reutilizando el 83% del agua y también destacando su compromiso con la eficiencia energética con un 94% de energía proveniente de fuentes renovables.

En el esfuerzo por minimizar el impacto en el medioambiente, “el año pasado reciclamos un total de 593 toneladas, equivalentes al 40% de los desechos que generan nuestras operaciones. Un porcentaje que seguiremos aumentando en los próximos años, animados por un propósito tanto ambiental como social: colaborando con organizaciones sociales como Autismo Rancagua y San José para la Adopción”, sostiene Eugenio Espinosa, Subgerente de Sustentabilidad de Minera Valle Central.

Estar ubicados a solo kilómetros de Rancagua convierte a MVC en una operación suburbana, lo que impone a la vez una responsabilidad: ser una fuente de oportunidades para que muchas familias locales puedan elevar su calidad de vida. De ahí que el 90% de proveedores y el 99% de quienes trabajan directamente en MVC provienen de la Región de O’Higgins, lo que vincula a la compañía indirectamente a más de mil familias locales.

Comprometidos con el desarrollo territorial de las personas y sus comunidades

El compromiso con el desarrollo de las comunidades aledañas que tiene MVC se materializa en una relación virtuosa basada en un diálogo abierto, transparente, participativo e inclusivo, colaborando en el desarrollo de proyectos innovadores y sostenibles que respetan la cultura e identidad local. “Todo ello, lo llevamos a cabo de acuerdo con un Plan de Relacionamiento Comunitario el que nace anualmente tras el análisis de las necesidades de los vecinos con las posibilidades de proyectos de desarrollo que MVC puede potenciar”, comenta Espinosa.

10/08/2023

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Pro O’Higgins comparte los hitos más importantes de su gestión 2022

En un evento desarrollado hace algunos días en el Club de Golf Los Lirios, el Presidente de Pro O’Higgins, Rafael Prieto Castillo, rindió la Cuenta Pública de esta corporación ante más de un centenar de asistentes, invitados especiales y representantes de sus empresas socias.

“Durante 24 años, las empresas socias de Pro O’Higgins han unido esfuerzos y recursos por un objetivo común: contribuir al desarrollo sostenible de la región. Un propósito que se sustenta bajo tres pilares estratégicos con los que buscamos: Mejorar la calidad en la educación, el Desarrollo Regional Sostenible y promover la Colaboración Empresarial, en este ítem, destaco la incorporación de cinco nuevos socios a nuestra corporación: Cerasus, Olivos Riego, Cámara Chilena de la Construcción, Colbún y Beatself”, señaló Prieto Castillo.

En la jornada también se habló sobre “Liderazgo y Desarrollo Sostenible”, panel del que participaron como invitados Marcela Bravo, Gerente General de Acción Empresas y Rubén Alvarado, Director Ejecutivo de la Fundación Cristo Vive y ex Gerente General Metro de Santiago. Ambos abordaron la importancia de escuchar el entorno, aplicar la intuición colectiva y promover a nivel empresarial, propósitos que generan valor social.

04/05/2023

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Minera Valle Central Gestión 2022

Marzo es un mes donde todos sacamos cuentas. Balances, análisis financiero, revisión de planes y definición de objetivos para el año en curso son medidas relevantes que sirven como estímulo para recorrer los meses venideros. Minera Valle Central en su ejercicio 2022 obtuvo favorables resultados. Buenos indicadores de seguridad, cumplimiento en materias ambientales,
relacionamiento comunitario y metas productivas.
Aurora Davidson, directora de MVC y CEO de Amerigo, firma canadiense controladora de MVC, destaca en primer lugar los 64 millones de libras de cobre producidas el año pasado, lo que
significó superar todas las metas de producción que se habían planteado para el período. “Cerramos el 2022 con mejoras en todos nuestros indicadores y resultados, lo que debe llenarnos de orgullo y de optimismo respecto del futuro. Asimismo, “con este resultado, cumplimos con los objetivos centrales de MVC, que es producir cobre y margen a partir de los desechos de la minería, algo que a esta escala no hace ninguna otra empresa en el mundo”, afirma la alta ejecutiva.
Los factores que explican este logro son haber maximizado el procesamiento de relaves en la planta concentradora y una mejoría en los indicadores de estabilidad operacional, gracias al trabajo coordinado y eficiente de todas las áreas. En indicadores de sustentabilidad también hubo avances: 94% de la energía que consume la compañía proviene de fuentes renovables.
Adicionalmente, se completaron auditorías externas de certificación del Sistema de Gestión de Energía, lo que permitió cumplir y mantener los estándares internacionales basados en la norma ISO 50.001. Así lo ratificó hace unos días el Seremi de Energía de la Región de O’Higgins, Claudio Martínez, quien conmemoró el Día de la Eficiencia Energética en Minera Valle Central. “Nuestra primera actividad la realizamos en Minera Valle Central, empresa que tiene certificación en Eficiencia Energética y metas en esta materia en sus procesos productivos. Nos contaron sus acciones concretas que nacieron a partir de la adopción de su sistema de gestión de la energía. La minería es un sector relevante y muy representativo para nuestra región de O´Higgins y es tremendamente gratificante ver el compromiso y las acciones que está ejecutando esta empresa en temáticas de Eficiencia Energética”, sostuvo la autoridad regional.

Esfuerzo y compromiso de todos y todas

La empresa en conjunto con toda la organización ha logrado construir una sólida cultura y disciplina de seguridad y salud ocupacional, que se ha traducido en dos años consecutivos sin accidentes y el menor índice de accidentabilidad registrado en nuestra historia. “Ello ha sido posible gracias al compromiso de todos, hemos avanzado hacia una cultura de autocuidado, reforzada aún más debido a la pandemia”, relata el Gerente General de MVC, Christian Cáceres.

Asimismo, Cáceres sostiene que la empresa tiene un compromiso constante con la mejora continua, avanzando considerablemente en estar a la vanguardia de la industria minera.

“Ejemplos de ello han sido la Implementación de un Gobierno Corporativo, permitiéndonos mantener una conducta organizacional orientada hacia el correcto ejercicio de nuestras funciones, así como también nos desafiamos a gestionar nuestros procesos de negocio por medio del Sistema SAP, obteniendo una reportabilidad en línea y aún más eficiente”, enfatizó.

Una situación similar son nuestros avances en materias de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal. “Nos interesa identificar y visibilizar las brechas, barreras e inequidades de género presentes, así como también generar un cambio cultural, de innovación social y optimización de todas nuestras relaciones interpersonales. En esa línea contamos con una alianza con el Ministerio de Minería en torno al Programa Mentorías, que ha permitido que las estudiantes de los 5 liceos de especialidad minera de la región conozcan desde el rol de las trabajadoras de MVC el mundo de la minería. Asimismo, somos parte de la Mesa Mujer y Minería que promueve un trabajo intersectorial con el propósito de incentivar la inserción de más mujeres a la industria”, destacó el Gerente General de MVC.

Finalmente, MVC destaca el trabajo constante con sus vecinos de Requínoa y Olivar, con quienes tiene un Plan de Relacionamiento Comunitario conocido y trabajado en conjunto con las autoridades de cada comuna. “Nos interesa que los vecinos sepan quienes somos y lo que hacemos, así como también poder contribuir siendo un nexo con los diferentes estamentos en programas de desarrollo social. Somos un vecino más; cercano, que promueve diálogos cara a cara, comunicaciones en nuestro programa radial “Conversando con Minera Valle Central”, y que trabaja de manera sincera, transparente y con foco en el desarrollo territorial de sus comunidades”, argumenta Eugenio Espinosa, Subgerente de Sustentabilidad de MVC.

Todos estos avances marcan el inicio de los 31 años que Minera Valle Central cumplirá en noviembre próximo, un período de madurez que se evidencia en el quehacer cotidiano de una empresa que no para. El compromiso, experiencia y orientación al logro de sus más de 1000 trabajadores directos e indirectos, hacen mirar con optimismo el futuro de una empresa de capitales canadienses que aporta al crecimiento y desarrollo de la Región de O’Higgins.

30/04/2023

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Gestión Comunitaria de Minera Valle Central

En un evento desarrollado hace algunos días en el Club de Golf Los Lirios, el Presidente de Pro O’Higgins, Rafael Prieto Castillo, rindió la Cuenta Pública de esta corporación ante más de un centenar de asistentes, invitados especiales y representantes de sus empresas socias.
“Durante 24 años, las empresas socias de Pro O’Higgins han unido esfuerzos y recursos por un objetivo común: contribuir al desarrollo sostenible de la región. Un propósito que se sustenta bajo tres pilares estratégicos con los que buscamos: Mejorar la calidad en la educación, el Desarrollo Regional Sostenible y promover la Colaboración Empresarial, en este ítem, destaco la incorporación de cinco nuevos socios a nuestra corporación: Cerasus, Olivos Riego, Cámara Chilena de la Construcción, Colbún y Beatself”, señaló Prieto Castillo.En la jornada también se habló sobre “Liderazgo y Desarrollo Sostenible”, panel del que participaron como invitados Marcela Bravo, Gerente General de Acción Empresas y Rubén Alvarado, Director Ejecutivo de la Fundación Cristo Vive y ex Gerente General Metro de Santiago.
Ambos abordaron la importancia de escuchar el entorno, aplicar la intuición colectiva y promover a nivel empresarial, propósitos que generan valor social.

25/04/2023

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Gestión Comunitaria de Minera Valle Central

“Cumplimos con los objetivos centrales de MVC, que es producir cobre y margen a partir de los desechos de la minería”

Orgullosa del trabajo que se realiza en la empresa, Aurora Davidson resalta el resultado del ejercicio 2022, que alcanzó los 64 millones de libras de cobre, superando con creces las metas de producción planteadas para el ejercicio.
Usando los medios de conexión remota, nos conectamos con Aurora Davidson, directora de MVC y CEO de Amerigo, firma controladora de MVC, para conversar sobre lo que fue el año 2022 para la única firma en Chile que recupera cobre a partir de los desechos de la minería primaria, puntualmente de la división El Teniente de Codelco.
Orgullosa del trabajo que se realiza en Chile, y del compromiso de los trabajadores y ejecutivos, la directora comenzó la entrevista destacando los indicadores y resultados del ejercicio, señalando que los 64 millones de libras de cobre producidos superaron las metas de producción que se habían trazado para el período.
Nos sentimos muy orgullosos y optimistas respecto del futuro. Con los años, hemos ido armando un equipo muy cohesionado, con trabajadores y contratistas muy comprometidos, ejecutivos talentosos y visionarios, y un directorio que sigue la ruta estratégica de los principios ESG, velando porque todas las decisiones tengan como base el cuidado del medioambiente, el correcto vínculo con las comunidades y un buen gobierno corporativo. Eso se ha traducido en un crecimiento y progreso para la empresa, su entorno, la región y Chile, afirma Aurora Davidson desde las
oficinas centrales de Amerigo, la matriz de MVC.

¿Está satisfecha con los resultados que exhibe MVC?

Por supuesto. Los resultados de MVC en el 2022 fueron sólidos y superamos las metas de producción, alcanzando también excelentes indicadores de seguridad y de cumplimiento ambiental, comunitario y de gobierno corporativo. Estos logros se alcanzaron a pesar de desafíos muy claros a lo largo de la industria, como fue el tercer año de pandemia, la restricción hídrica, los problemas logísticos y de suministro, y el embate inflacionario, entre otros. En MVC hemos enfrentado estos desafíos con decisión, sin excusas, ejecutando las metas y objetivos adquiridos. Ello nos ha permitido continuar fortaleciendo a la empresa.

¿Cuál diría que es el hito másrelevante alcanzado en 2022?

Sin duda fue haber superado las metas de producción que nos planteamos para el ejercicio, alcanzando los 64 millones de libras de cobre. Con este resultado, cumplimos con los objetivos centrales de MVC, que es producir cobre y margen a partir de los desechos de la minería, algo que a esta escala no hace ninguna otra empresa en el mundo.

¿A qué cree que se debe el que se superara la meta de producción para el año 2022?

Un catalizador para alcanzar estas metas maximizar el procesamiento de relaves en la planta concentradora. También mejoramos nuestros indicadores de estabilidad operacional, gracias al trabajo coordinado, preciso y eficiente de las áreas de Producción, Continuidad Operacional y Administración/Finanzas, tres estructuras que hoy trabajan con sinergia y cuentan con un equipo de liderazgo sobresaliente.

¿Cómo anduvieron los indicadores de seguridad y accidentabilidad?
Muy bien. Alta seguridad y baja

accidentabilidad. Todos nosotros debemos regresar a casa sanos y plenos al término de cada jornada laboral. Gracias a la innovación y eficiente gestión dentro de la empresa, la colaboración del equipo y la alta participación en las capacitaciones teóricas y prácticas que ofrecemos en MVC, hemos fortalecido nuestra cultura preventiva y de autocuidado. Uno de los mayores desafíos que enfrenta la industria minera a nivel mundial, y por cierto en Chile, es el de avanzar hacia una operación más sustentable…
En efecto, es un desafío global, y de todas las industrias. En el caso de particular de MVC, ya hemos logrado hitos importantes. Desde 2020, toda la electricidad utilizada en MVC proviene de
fuentes renovables.
En 2022, nuestro uso de electricidad fue de 1.295.820 gigajulios (GJ), lo que representa una baja intensidad energética de 0,02 GJ por tonelada procesada. La electricidad representa el 94% de la energía consumida en MVC, solo 6% proviene del diesel, gasolina o gas líquido.
Por otro lado, en 2022 el 83% del agua consumida en nuestra operación fue agua reutilizada, la mayor parte proveniente de los relaves frescos, y contamos también con una sólida
infraestructura de recuperación de agua industrial. En 2022, MVC solo requirió 0,157 metros cúbicos de agua para procesar una tonelada de cobre, lo que se tradujo en una extracción anual de
agua no reutilizada de solo 10 millones de metros cúbicos.
Al ser una operación suburbana, lo que es bastante único en la industria, un área que ha sido siempre de primera importancia para la empresa es el trabajo con las comunidades donde está inserta.

¿Qué podría destacar en ese sentido?

Así es, por eso nos hemos preocupado siempre de que nuestras actividades se desarrollen en armonía con las comunidades y nuestro entorno, siendo un aporte para las zonas donde operamos, y el año pasado apoyamos a nuestros vecinos en diversas iniciativas que contribuyen a mejorar su calidad de vida. Pero también quiero destacar la importancia de las buenas relaciones laborales al interior de MVC, que se materializan en una comunicación franca y transparente con nuestros dirigentes sindicales, quienes colaboran activamente con el crecimiento y desarrollo de la empresa.

¿Alguna tarea pendiente?

No somos líderes en todos los frentes, por supuesto. Un área donde reconocemos la necesidad de fortalecer nuestras iniciativas es en los temas de género. En 2023 hemos asumido el compromiso de que, en toda nueva contratación ya sea administrativa o de faena, se entreviste a una mujer para dicha vacante. Sabemos que es un desafío enorme, pero estamos seguros de será un paso definitivo para aumentar con el tiempo la dotación femenina en MVC. Asimismo, comenzamos ya con un programa de mentorías en que los seis gerentes de Amerigo y MVC trabajaremos temas técnicos y de liderazgo con seis mujeres de la empresa.
El objetivo de esta iniciativa es conocer las aspiraciones de nuestras trabajadoras, impulsar su crecimiento y desarrollo profesional, y contribuir al desarrollo organizacional de la empresa.

¿Está optimista respecto del 2023?

Con respecto a MVC, soy optimista de que mientras mantengamos claridad de objetivos y el nivel de performance en las actividades cotidianas de años recientes, habremos de alcanzar buenos resultados nuevamente. El optimismo va de la mano con el compromiso. Con respecto al entorno global, los desafíos se mantienen altos. Se cierran algunos expedientes que han tenido gran impacto, como la pandemia, y surgen nuevos. En nuestra industria, producir una libra de cobre es cada vez más difícil, y exige más de nosotros.

24/04/2023

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