Experiencia única a nivel mundial para hacer realidad el potencial económico de los relaves

En tiempos de alta demanda por cobre, crisis de oferta y un ciclo de precios al alza, obtener mineral a partir del tratamiento de relaves se está convirtiendo en una interesante alternativa no solo para las firmas mineras, sino también para inversionistas de capital de riesgo. En ese marco, MVC lleva 28 años tratando a gran escala estos depósitos, exhibiendo una experiencia que podría replicarse en otras partes del mundo.

Con las metas de descarbonización y la creciente electromovilidad, el mundo entero está demandado cobre en cantidades nunca antes vistas. Un fenómeno que tiene el precio del metal disparado y que, según los expertos, se mantendrá al alza mientras no se produzca un crecimiento en la oferta. Según un informe sobre el metal rojo elaborado por Goldman Sachs, se necesitan de dos a cuatro años para levantar proyectos extractivos en áreas industriales abandonadas (expansión de minas existentes) y hasta ocho años para levantar proyectos nuevos; y al menos en el corto y mediano plazo, nada de eso se vislumbra en Chile y el mundo. Tanto así, que para el año 2030 se pronostica una brecha de suministro de 8,2 millones de toneladas.

¿Cómo disminuir la brecha? Una alternativa que está tomando fuerza es obtener cobre a partir del tratamiento de relaves.

En Chile, la empresa MVC, soluciones integrales en relaves, lleva 28 años recuperando cobre y molibdeno desde los relaves frescos y antiguos de la División El Teniente de Codelco, una operación única en el mundo que cada año aporta alrededor de 28 mil toneladas de cobre y 1,7 millones de libras de molibdeno a la producción nacional, y que representa ni más ni menos que el 7% del total de cobre producido por la cuprífera de la VI Región.

Esta experiencia bien podría replicarse en todo Chile, aprovechando la enorme cantidad de tranques de relaves que hay en territorio nacional y el ciclo alcista del precio. Según el último catastro elaborado por Sernageomin (2018), son 740 los depósitos de relaves que existen en Chile. De ellos, 170 se encuentran abandonados, 101 activos y 469 inactivos. Con todo, se estima que hay más de 16.000 millones de toneladas de relaves dispuestas en la superficie continental, cifra que seguirá creciendo en razón de 800 millones de toneladas por año.

‘Además de ser una alternativa interesante de evaluar en estos tiempos de escasez de mineral, alta demanda y buenos precios, obtener cobre a partir de tratamiento de relaves presenta varias otras externalidades positivas. De partida, tiene un costo mucho menor que la minería extractiva tradicional, un riesgo considerablemente más bajo y tiempos de ejecución mucho menores. Si para una explotación tradicional se necesitan de ocho a diez años, armar la infraestructura para tratar relaves, no toma más de dos o tres. Y es que gran cantidad de los tranques antiguos que hay en nuestro país -que de seguro tienen leyes de mineral mucho más altas que las actuales-, tienen registros históricos de llenado, que solo necesitan ser corroborados con sondajes simples para generar planes de producción’, asegura Christian Cáceres, gerente general de MVC.

Y los beneficios no terminan ahí. Tratar relaves también ayuda a remediar pasivos ambientales, mejora las condiciones de depositación de los descartes mineros, disminuye el riesgo de accidentes, ayuda a mejorar la relación con las comunidades vecinas y genera empleo, recursos e impuestos para el país. Christian Cáceres suma otra ventaja: ‘El tratamiento permitiría re-depositar los desechos de acuerdo a las nuevas normativas medioambientales, algo nada menor considerando que muchos de estos tranques fueron construidos cuando éstas no existían’.

www.mineravallecentral.cl

RECUPERACIÓN EN RELAVES ES CAPAZ DE PRODUCIR MÁS COBRE QUE ALGUNAS OPERACIONES MINERAS

MINERÍA. La denominada “minería secundaria” complementa la producción de las minas como ya sucede en la división El Teniente de Codelco. A través de este proceso se recuperan molibdeno, oro, plata y hierro y elementos escasos y estratégicos.

Los relaves son considerados un pasivo en minería, pero gracias al tratamiento de estos tranques, de manera sustentable y segura, pasan a ser activos importantes de las mineras al generar valor comercial. Además, según explica Relaves con Valor, su reprocesamiento permite reducir su volumen y liberar espacios físicos que en muchos casos son aledaños a comunidades.

Sernageomin ha catastrado la existencia de 757 depósitos de relave, los cuales están clasificados en activos (112), inactivos (467), abandonados (173) y en construcción (5). De acuerdo a lo catastrado por el Servicio se cuantifican un total aproximado de 11.266 Mt (millones de toneladas) de relaves depositados en Chile, con una capacidad autorizada de hasta 26.289 Mt.

Estudios realizados por instituciones públicas y privadas como Sernageomin, Cochilco, Camchal-BGR y JRI, evidencian la presencia de diversos elementos químicos en los relaves, desde los tradicionales para la minería actual, como cobre, molibdeno, oro, plata y hierro, hasta elementos escasos y estratégicos a nivel mundial, como cobalto, cromo, vanadio y renio.
En la práctica

El gerente de Continuidad Operacional de la firma MVC, Benjamín Campos, empresa de capitales canadienses que lleva más de 28 años en la actividad, detalla que partieron trabajando en la división El Teniente de Codelco con relaves frescos y que a partir de los años dos mil lo hacen con relaves antiguos, tranques que estaban cerrados y que hoy son reprocesados.

Años en que han ganado experiencia en construcción, depositación, bombeo y manejo en general de relaves. Hoy trabajan bajo un contrato de maquila en Codelco y su producción es parte de la producción de Teniente.

Respecto de los permisos ambientales, y si es necesario hacer una declaración de impacto ambiental (DIA) o un estudio de impacto ambiental (EIA); el profesional precisó que en el caso del último contrato en el tranque de Cauquenes se encargaron de elaborar un EIA “donde obviamente se revida con detalla, pero para cada caso es distinto, con prospecciones, visitas y ofrecemos la solución posible para ese tranque, que puede ser moverlo, tratarlo, dependiendo mucho de las necesidades del dueños del tranque y del entorno, de la comunidad”.

Sobre si existen soluciones netamente ambientales, Campos dijo que en 2008 sacaron el tranque Barahona Cero de El Teniente que era necesario retirarlo por una consideración netamente ambiental, dejando la quebrada como estaba antes de que existiera el depósito de relaves.
Qué se recupera

El ejecutivo explicó además que los relaves son ricos en metales gracias a que, más allá que los procesos fueran menos o más eficientes; las leyes de mineral (ley de cabeza) eran más alta en el pasado, “entonces para una misma recuperación la cola es más alta y eso es lo que hoy está en los tranques (…) esto es netamemnte agregar producción de cobre”.

“Acá, agregó, recuperamos básicamente cobre y molibdeno como subproducto y en el caso de Cauquenes la ley promedio es 0,25%, 0,26% que es bastante atractiva respecto de algunos proyectos nuevos, entendemos que en Talabre hay algunos sectores que tienen leyes similares o mejores que esas. En el momento que comenzamos a conversar con alguien que tiene un relave se hace un mapeo completo y se hace una propuesta respecto de qué es lo más conveniente”.

Acerca de los números en los 28 años de trabajo procesando relaves, Campos detalló que procesan del orden de las 60 mil toneladas por día y hasta el 2019 habían recuperado 400 mil toneladas de cobre fino y este año su producción está en torno a 29 mil toneladas de cobre fino, y un millón 600 mil toneladas de molibdeno.

 

Recuadro

600 millones de relaves cada año

Actualmente, según informa Relaves con Valor que integran entre otros EcoMetales, filial de Codelco expertos en recuperación de metales con sede en Calama; la explotación de cobre en Chile genera alrededor de 600 millones de toneladas de relave cada año, y se proyecta un incremento a 1.000 millones o superior para la siguiente década. Su reprocesamiento, además del valor comercial, ofrece la oportunidad de recuperar el agua para su reutilización en la planta, o bien tratarla para otros fines.

757 depósitos de relaves ha catastrado Sernageomin en el territorio nacional, según informa Relaves con Valor.

11.266 millones de toneladas de relaves existen en Chile, de acuerdo al Servicio Nacional de Geología y Minas.

Mil millones de toneladas de relaves mineros producirá Chile cada año a lo largo de la presente década.

26.289 millones de toneladas es la capacidad actual de los depósitos de relaves que existen en el país.

 

Fuente: E Mercurio de Calama
Fecha: 21/02/2021

EL LÍDER EN TRATAMIENTO DE RELAVES ESTRENA NUEVA IMAGEN CORPORATIVA Y CONSOLIDA UNA COMPLETA OFERTA

La empresa, hasta hace poco llamada Minera Valle Central, estrena nuevo nombre, fortaleciendo su propuesta de servicios operativos y de consultoría para abrirse a la minería de todo Chile. De la mano de un modelo de negocio integral, la compañía se hace cargo de la evaluación, diseño, ingeniería, inversión, construcción, operación y comercialización, entre otros, permitiendo a la minería extractiva enfocarse en su negocio, dejando en manos de un experto la solución de los descartes mineros.

 

Entrando a una nueva era en su exitosa historia, MVC, soluciones integrales en relaves (antes llamada Minera Valle Central) es una empresa que desde hace 28 años crea valor a través de la recuperación de cobre y molibdeno desde los relaves frescos y antiguos de la división El Teniente, de Codelco. Con dicha experiencia, y con el desafío de consolidar nuevos nichos en la gestión y tratamiento de relaves, la compañía recientemente ha renovado su modelo de negocio e identidad corporativa y estrenado su nuevo nombre. ‘Luego de 28 años de operación hemos adquirido una experiencia única en tratamiento de residuos mineros. Desde nuestra vereda, queremos compartir esta experiencia, entregar soluciones y aportar con la sustentabilidad de la minería en Chile, a través de la minería secundaria, consolidando un aporte real al desarrollo y crecimiento del sector. Estamos convencidos de que contamos con las capacidades, la experiencia y el recurso humano para avanzar con éxito hacia esta nueva etapa’, afirma Christian Cáceres, gerente general de MVC, soluciones integrales en relaves, empresa ubicada en la región de O’Higgins.

 

En esas mismas casi tres décadas de experiencia comprobada en operaciones con relaves, le han dado a MVC el conocimiento para ser parte de toda la cadena de valor que supone el tratamiento de relaves: ingeniería; diseño y operación de sistemas de relaves frescos y de aquellos provenientes de la extracción desde tranques (antiguos); transporte; recuperación de elementos de interés; recuperación de agua; entre otros. Asimismo, MVC ofrece una completa gama de servicios de consultoría, que contemplan coordinación y ejecución de estudios, manejo de la intervención de consultores y fabricantes, gerenciamiento de proyectos y planeamiento del manejo de relaves.

 

MVC, soluciones integrales en relaves ha consolidado un modelo innovador que ha ayudado al crecimiento del país, de la región de O’Higgins y de las comunidades vecinas, a través de una operación única y sustentable, que forma parte de la solución final a la problemática de relaves.

 

Christian Cáceres finaliza: ‘Queremos que nos reconozcan no solo como productores de la mediana minería -en el sentido de que generamos cobre y molibdeno a partir de los descartes mineros-, sino también como una empresa que ha sabido aprovechar las oportunidades que hay en los descartes mineros’.

 

 

Fuente: Diario Financiero
Fecha: 14/12/2020

MVC RENUEVA IMAGEN CORPORATIVA Y LANZA OFERTA INTEGRAL EN RELAVES

En línea con los desafíos mineros del futuro, Minera Valle Central se convierte en MVC, una empresa con cobertura nacional, moderna, vanguardista y visionaria, que entrega soluciones integrales y seguras a la problemática de los relaves.

 

Tras 28 años de experiencia en la recuperación de cobre y molibdeno, desde los relaves frescos y antiguos de la división El Teniente de Codelco; Minera Valle Central decidió dar un salto estratégico, renovando su identidad corporativa con nuevo logo y relato convirtiéndose en MVC, soluciones integrales en relaves, una firma innovadora, que tendrá cobertura nacional y ofrecerá servicios acordes con las necesidades actuales de la industria.

Esta decisión, que se viene gestando desde hace un buen tiempo, va en línea con el nuevo escenario minero mundial, que ha evolucionado hacia una minería más amigable con el medioambiente, incorporando elementos como el uso eficiente de la energía y los recursos hídricos; la utilización de energías más limpias; el desarrollo de procesos circulares y la reducción de los impactos ambientales en las comunidades, entre otros. Recuperar valor desde los residuos mineros no era un tema relevante para la minería chilena.

A pesar de sus magnitudes, los relaves y tranques mineros pasaban casi desapercibidos en la discusión nacional. Por años, además, fue tanta la riqueza que hubo en los yacimientos chilenos, que las empresas no se preocuparon por el valor que había en los relaves. Pero hoy el panorama es muy distinto. Con la caída de las leyes, la mayor dificultad de explotación y la escasez de nuevos yacimientos, el mundo entero ha empezado a mirar con otros ojos el potencial de los gigantescos volúmenes depositados.

MVC comenzó tímidamente en 1992, trabajando los relaves frescos de la División el Teniente de Codelco. Con el tiempo, y gracias al trabajo de un equipo de ingenieros jóvenes y soñadores, la firma fue perfeccionando sus servicios, hasta convertirse en un actor relevante que puede entregar soluciones integrales a la problemática de los relaves, incluyendo desde el diseño de, instalaciones de extracción, procesamiento, transporte, redepositación y hasta proyectos de ingeniería y recuperación de agua. Para conocer más de esta nueva etapa, conversamos con Christian Cáceres, gerente general de la firma, ingeniero metalúrgico de la Universidad de Santiago, que ha dedicado toda su vida a la minería, buscando perfeccionar los procesos de extracción desde los relaves mineros.

‘Queremos ser un aporte real al desarrollo y crecimiento de la minería secundaría en Chile. Estamos convencidos de que contamos con las capacidades, la experiencia y el recurso humano para avanzar con éxito hacia esta nueva etapa’. ¿Cuál ha sido el principal aporte de MVC a la industria minera en estos 28 años? Hemos desarrollado un modelo innovador que ha ayudado al crecimiento del país, la región y las comunidades vecinas, a través de una operación única y sustentable que forma parte de la solución final a la problemática de relaves. Este modelo ha aportado con producción de cobre y molibdeno al país, ha generado ingresos, impuestos, empleos y progreso a la región, por medio del tratamiento de un residuo minero.

¿A qué responde la necesidad de un cambio? Luego de 28 años de operación hemos adquirido una experiencia única en tratamiento de residuos mineros. Queremos compartir esta experiencia, entregar soluciones y aportar con la sustentabilidad de la minería en Chile, desde nuestra vereda, que es la minería secundaria. Queremos que nos reconozcan no solo como productores de la mediana minería, sino también como una empresa que entrega soluciones integrales a la problemática de los relaves.

¿Qué características tiene la ‘nueva empresa’? Empresa innovadora, con experiencia comprobada en extracción, transporte y tratamiento exitoso de relaves, capaz de entregar soluciones integrales a esta problemática. ¿Este cambio implica salir de Requínoa? Implica salir a otros lugares en Chile y el mundo. Queremos ser parte de la solución a la problemática de los relaves y de la minería secundaria con ideas innovadoras y el respaldo de la experiencia adquirida en 28 años. ¿La gran minería, sobre todo la del norte de Chile, está preocupada realmente por el tema de los relaves? ¿Ve un cambio de mirada entre los principales actores de la minería primaria? La gran minería siempre ha estado preocupada de sus relaves. La seguridad de sus depósitos, el recurso hídrico y el impacto al medio ambiente son prioridades en la industria. Sin embargo, creemos que hay oportunidades de forjar un círculo virtuoso en torno a los relaves, generar producción y recursos económicos adicionales que pueden ser usados, por ejemplo, para saneamientos ambientales o para impactar positivamente en sus comunidades.

¿Están en conversaciones con nuevos clientes? Sí, estamos conversando y avanzando con ingeniería y revisión de relaves con potencial de recuperación de elementos de interés, entregando nuestro juicio experto sobre operaciones de extracción de relaves y potenciales de producción. ¿Qué significa entregar soluciones integrales a la problemática de los relaves? Ser parte de toda la cadena de valor, ingeniería, diseño y operación de sistemas de relaves frescos y de los provenientes de extracción desde tranques, transporte, recuperación de elementos de interés, saneamientos ambientales, etc. Se habla de extraer elementos de valor desde los relaves, de dar un nuevo uso a esas tierras, de reconvetir… ¿Esto se hace hoy en Chile? Los relaves son residuos mineros, que dependiendo de la operación de donde provengan contienen elementos valiosos con potencial de recuperación. Lo más común en Chile es hablar de relaves con contenidos de cobre, molibdeno, fierro y oro, sin embargo, también contienen otros elementos como tierras raras. En la región del Biobío hay una operación que recupera tierras raras desde un yacimiento, no desde relaves.

¿Qué experiencia hay en el mundo respecto de estos temas? ¿Diría que Chile es un país avanzado en materia de relaves? Desde la perspectiva de relaves como descarte minero en Chile hay mucha experiencia, sin embargo, como fuente de recurso minero no es masivo. Minera Valle Central es la única empresa en Chile que produce a gran escala cobre y molibdeno desde residuos mineros.

¿Qué espera de esta nueva etapa? Queremos crecer, tener nuevos clientes, hacer ingeniería, diseñar, abrir nuevas operaciones productivas, ser actores relevantes de la minería secundaria alineados con la Política Nacional de Minería y el Plan de Depósitos de Relaves, planteado por el Ministerio de Minería. ¿Dónde quisiera ver a MVC en los próximos cinco años? Con nuevas operaciones, aportando con su experiencia al crecimiento del país a través de este círculo virtuoso que genera la minera secundaria.

 

Por un ecosistema sustentable

Chile genera anualmente 537 millones de toneladas de relaves. Y por cada millón de tonelada, se estima que hay valor contenido superior a los US$10 millones. De los 740 tranques de relaves catastrados en el país por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomín), diez representan el 90% del total del volumen, esto es, unos 6.600 millones de toneladas, que según el mismo organismo, pertenecen a cuatro o cinco propietarios, para quienes, al parecer, la recuperación de valor todavía no resulta atractiva. Por otro lado, se estima que hay más de 16.000 millones de toneladas de relaves dispuestas en la superficie continental de Chile, la que seguirá creciendo a razón de 800 millones de toneladas por año.

Las leyes de cobre de estos relaves tienen un promedio calculado cercano a 0,15% de cobre y la proporción de molibdeno del orden de 80 PPM, 3 a 5% de fierro magnético, 50 PPM de tierras raras. Según cifras del Ministerio de Minería, la riqueza acumulada en los relaves depositados se estima en un global de US$25.000 millones, la que podría ser repartida entre el dueño del relave, la empresa operadora de éstos y el Estado de Chile vía impuestos. No cabe duda que los relaves son una oportunidad para avanzar en una minería de menor impacto y MVC, soluciones integrales en relaves, sabe cómo hacerlo.

Ventajas competitivas

MVC procesa alrededor de 130.000 toneladas diarias de relaves, frescos y antiguos, con una ley de 0,12% de cobre total. Para vaciar los tranques, la firma utiliza el método de monitoreo hidráulico, que ofrece ventajas competitivas en costo, tiempo de implementación, rendimiento y eficiencia.

Socios canadienses

La firma minera canadiense Amerigo Resources Ltda. posee el 100% de MVC. Su sede está en British Columbia, Vancouver, Canadá.

Capital humano

Las personas son el principal activo de MVC. Su compromiso y colaboración son esenciales para desarrollar una minería sustentable.

Los pilares de gestión, de cara a los trabajadores, son:

• Motivación
• Comunicación
• Ambientes laborales participativos
• Clima laboral y calidad de vida
• Conocimiento y competencia
• Entrenamiento
• Desarrollo e Innovación

Recuadro

Cronología

1988 División El Teniente (DET) licita el procesamiento de sus relaves.

1989 MVC, formado por un grupo de inversionistas, se adjudica la licitación para recuperar cobre y molibdeno desde los relaves frescos de la División El Teniente (DET), a través del canal de relaves hacia el Embalse Carén.

1990 En una primera etapa, el proceso estuvo orientado al tratamiento de la fracción fina de los relaves, con una planta de flotación de cascadas que originaba un concentrado de baja ley, pero apto para ser tratado en una planta de flotación convencional.

1995 Se desarrolla un programa de expansión para incorporar la recuperación del cobre contenido en la fracción gruesa.

2009 Minera Valle Central firma un contrato que fija las condiciones comerciales y de operación para la extracción y beneficio de los relaves depositados en el embalse Colihues de la División El Teniente de Codelco. La firma consolida el método de extracción de relaves mediante monitoreo hidráulico.

2014 MVC firma contrato con Codelco para procesar los relaves depositados en el Tranque Cauquenes. Este proyecto estructural permite duplicar la producción actual de la empresa y operar con un contrato de largo con DET hasta el año 2037.

2015 MVC cambia su modelo de negocios a uno de maquila. El cobre extraído se entrega a Codelco División Teniente y el molibdeno es comercializado directamente con Molymet.

2016 MVC recibe el premio ‘Sociedad Nacional de Minería 2016’ en la Categoría Medianos Productores. La distinción fue otorgada por introducir un modelo de negocios novedoso para el reaprovechamiento de los relaves mineros y por la nueva inversión que permitirá dar continuidad al procesamiento de los relaves de la División El Teniente de Codelco Chile.

2018 Con la presencia del presidente de la República, Sr. Sebastián Piñera Echenique, se inaugura la ampliación de la planta de beneficio para el procesamiento de los relaves finos del Tranque Cauquenes. Con esta expansión, MVC pasará a producir 600.000 toneladas de cobre adicionales y 36 millones de libras de molibdeno, entre los años 2019 y 2037, posicionándose como una de las firmas más competitivas de la mediana minería chilena.

2019 MVC inicia la construcción de los sumideros 1D y 2D, proyecto que busca llegar a nuevos niveles de extracción, alcanzando material de buena ley y granulometría. La construcción de estos sumideros estuvo a cargo de las empresas locales Monzag, Gpmin, RyR, Race, Mepsa, Rics y Nuevos Tiempos.

2020 Minera Valle Central cambia imagen corporativa. Tras 28 años de experiencia en la recuperación de cobre y molibdeno desde los relaves frescos y antiguos de la división El Teniente, de Codelco; la empresa decide dar un salto estratégico, renovando su identidad corporativa -con nuevo logo y relatoconvirtiéndose en MVC, Soluciones Integrales en Relaves, una firma con cobertura nacional, moderna, vanguardista y visionaria.

Responsabilidad Social

– MVC aporta con soluciones integrales, eficientes y seguras a la industria minera en Chile y en el mundo.
– Taller de Alfabetización digital Olivar – Requínoa
– Taller de Teatro adulto mayor – Requínoa
– Cuatro años Consecutivos de Programa Mentorias a liceos de Especialidad minera en la región.
– Minera Valle Central y Universidad Mayor firman acuerdo de colaboración en temáticas ambientales
– MVC participa en diferentes iniciativas nacionales e internacionales. En esta oportunidad, sus ejecutivos están presentes en Exponor 2019.

 

Fuente: G&M Gestión Minera
Fecha: 18/11/2020

MINERA VALLE CENTRAL SUPERA IMPACTO DE LA SEQUÍA Y ANUNCIA BÚSQUEDA DE NUEVOS SOCIOS

Filial de la canadiense Amerigo Resources reorganizó su estrategia por la pandemia y la crisis hídrica, y apunta a extender sus operaciones en 2021.

Hace 28 años que Minera Valle Central recupera el cobre contenido en los relaves de la división El Teniente, de Codelco, en una labor única en Chile y el mundo, pero que a comienzos de año se vio amenazada por la pandemia.

 

Y es que la firma tuvo que reestructurar sus planes, los cuales ya venían afectados por la profunda sequía que afecta a la zona central del país. ‘Estábamos ajustando nuestros procesos por el tema climático y en marzo llega la pandemia, con lo que la situación se puso compleja, porque al inicio no había una visión de lo que iba a pasar, ni si íbamos a lograr mantener la continuidad operacional’, sostiene Christian Cáceres, gerente general de la compañía que pertenece a la canadiense Amerigo Resources.

Sin embargo, la firma aplicó una serie de protocolos que le permitieron seguir operando, con menos de diez contagios de covid-19 y sin reducir su dotación actual, que ronda las 850 personas.

‘Adicionalmente, llovió bastante, por lo que en términos de producción vemos un escenario mucho mejor para el segundo semestre. El precio del cobre ha mejorado bastante, por lo que vemos muy positivo lo que viene’, dice Cáceres.

En términos de producción y sobre todo por la menor disponibilidad de agua, la firma proyecta un leve impacto para este año, con lo cual alcanzarían las 25 mil toneladas, mientras que para el próximo ejercicio esperan alcanzar las 30 mil toneladas de cobre y 2 millones de libras de molibdeno. Las precipitaciones registradas en los últimos meses le permitieron a la firma asegurar recursos hídricos suficientes para este año y el próximo.

La operación de esta minera se basa en la recuperación del mineral que no fue recuperado en el proceso primario y que está contenido en los relaves. En el caso de los desechos frescos es posible encontrar leyes de mineral mínimas, cercanas al 0,1%, mientras que en los depósitos más antiguos el contenido mejora a 0,26%, lo que les permite extraer 60 mil toneladas diarias, lejos de los indicadores que en promedio exhibe la minería primaria.

‘Estos son descartes que el dueño de la mina no logró recuperar por dimensionamiento o eficiencia, y es un trabajo que ellos no hacen por rentabilidad. Nuestro modelo de negocios es fruto de nuestras inversiones de más US$ 350 millones. Sin embargo, para el dueño de la mina es mucho más rentable invertir ese dinero en ampliaciones, en prospectos o en llegar a nuevos sectores de mineral y dejar esta labor a un tercero especializado, que en el caso de El Teniente representa cerca del 8% de la producción total’, explica Cáceres.

Expansión del negocio

Con la llegada de la pandemia, la firma se vio obligada a suspender un proyecto con el que buscan mejorar su sistema de recuperación de agua, añadiendo 200 litros por segundo a los 1.400 que logran en la actualidad. Las obras de esa iniciativa fueron retomadas hace un par de semanas, bajo estrictos protocolos de seguridad.

Junto con esto, en los planes de Valle Central está la idea de expandir sus operaciones y buscar nuevos socios. ‘Pensamos en buscar otro negocio y ojalá tener una nueva operación en 2021, quizás no de recuperación, pero sí de extracción’, dice el ejecutivo.

De hecho, están en conversaciones con Codelco para evaluar la posibilidad de trabajar en los depósitos de relaves de sus otras divisiones en el país, replicando así las tratativas que mantuvieron hace algunos años, particularmente respecto de los desechos de la división Andina, las cuales no llegaron a buen puerto. ‘Estamos trabajando en el estudio de tranques de relaves de Codelco. Les estamos dando nuestro juicio experto de posibilidades de recuperación o de mejores condiciones de sus depósitos. Se trata de un acuerdo no vinculante, pero da cuenta de que ellos saben que tenemos mucho que decir’, agrega el líder de la compañía.

Estas conversaciones se suman a un acuerdo con Minera Los Pelambres, de Antofagasta Minerals, que está en un proceso para aumentar la capacidad de su tranque Quillayes (en desuso) con el objetivo de contar con una mayor capacidad de depósito. En ese sentido, dice el ejecutivo, están asesorando a la compañía para definir la mejor estrategia que permita no solo vaciar el depósito, sino que tratar los residuos para extraer el cobre que contienen.

‘Nuestra intención es crecer en Chile y en otros países. Tenemos harto que aportar y en eso estamos trabajando. Se genera mucho relave en Chile y el mundo, y qué hacer con ellos es un tema. Hoy no somos la solución final, pero somos parte importante de ella, al recuperar elementos de interés y generar valor adicional y empleos, recursos que pueden ayudar a mejorar las condiciones de seguridad de las faenas y de las comunidades. Hay un círculo virtuoso en el que queremos ser partícipes’, puntualiza el ejecutivo.

Fuente: El Mercurio
Fecha: 24/08/2020

MINERA VALLE CENTRAL: DESAFIADOS EN LA BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN FINAL A LA PROBLEMÁTICA DE LOS RELAVES

Usando tecnología de punta y manteniendo vínculos permanentes con la comunidad, Minera Valle Central ha logrado posicionarse como un actor relevante en la industria minera de la Región de O’Higgins.  Hoy el desafío es encontrar una solución final a la problemática de los relaves y demostrar que la minería secundaria es clave para la sostenibilidad del sector.

 

Encontrar una solución final a la problemática de los relaves es uno de los grandes retos de la industria minera. Más en un país como Chile, donde cada 36 horas se depositan desechos equivalentes a un cerro Santa Lucía. Para el 2040 se estima que esa misma cantidad se depositará en apenas 21 horas, lo que se agrava aún más si se toma en cuenta que de los 740 depósitos que existen el país, un 86% está inactivo o abandonado.

 

Por esa razón, y considerando que en el futuro una parte importante de la producción minera seguirá realizándose en la zona central del país, -donde existe una mayor densidad poblacional y, por ende, mayor competencia por el uso del suelo y del recurso hídrico- Minera Valle Central está participando en proyectos de investigación y desarrollo que permitan asegurar la sostenibilidad de la industria minera, de cara a las comunidades, al medioambiente y a la economía.

 

Con Corfo estamos participando en un proyecto para identificar elementos valiosos en los relaves, con el objetivo de generar nuevos procesos para su recuperación. Adicionalmente, junto con una Universidad y otras empresas, estamos preparando un proyecto de innovación para participar en el “Tailigins Challenge” de BHP, una iniciativa que busca entregar una solución final a la problemática de los relaves”, cuenta Christian Cáceres, gerente general de Minera Valle Central.

 

La minería secundaria, que es el sector donde opera MVC, se identifica con la operación y producción desde fuentes no tradicionales, es decir, que no provienen directamente de la minería tradicional. Entre ellos se cuenta, por ejemplo, el procesamiento de polvos de fundición, el tratamiento de escorias y el procesamiento de relaves para obtener elementos de interés, tales como cobre, molibdeno, oro, plata, tierras raras. También se relaciona con dar una segunda vuelta a los proyectos mineros primarios como, por ejemplo, procesar o trasladar tranques de relaves a zonas más seguras.

 

Minera Valle Central, ubicada en la localidad de Requínoa, es una empresa líder a nivel mundial en la recuperación de cobre y molibdeno desde descartes mineros a gran escala. Pero sus servicios son mucho más amplios. También incluyen diseño de instalaciones de extracción, procesamiento, transporte, recuperación de agua y redepositación de relaves. Y por supuesto, colabora en planes de cierre, generación de capacidad de emergencia en tranques y soluciones de saneamiento ambiental, acordes con las nuevas legislaciones.

 

El potencial de Chile

Chile tiene condiciones muy favorables para hacer minería secundaria. Se estima que hay más de 15.000 millones de toneladas de relaves depositados en tierra; más de 5.000 millones de toneladas de ripios en botaderos cercanos a las plantas; más de 10.000 toneladas de botaderos de estéril con baja mineralización al lado de rajos y más de 100 millones de toneladas de escoria de fundiciones antiguas y actuales.

 

“Nuestro país tiene todas las competencias para identificar y analizar los elementos de valor presentes en los relaves. El gran desafío es encontrar los procesos asociados para recuperar de manera rentable esos elementos. Hoy existe tecnología eficiente y eficaz para remover, concentrar y retratar relaves mediante medios físicos y/o químicos, recuperando eficientemente minerales tradicionales, como cobre y molibdeno. Ahora tenemos que avanzar en la recuperación de metales no habituales, como el cobalto y las tierras raras presentes en los descartes mineros, el desafío es hacerlo con tecnología chilena”, señala Christian Cáceres.

 

La confianza de las comunidades

 

Otro desafío importante para la industria minera es la relación con las comunidades.

En esa línea, Minera Valle Central comprende, que más allá de dar trabajo y aportar al desarrollo de la minería secundaria en Chile, tiene un rol preponderante de cara a sus vecinos, familias y medioambiente.

 

La compañía tiene una política de comunidades basada en tres pilares: conocimiento sostenible, que tiene que ver con construir buenas relaciones con las comunidades desde el entendimiento de éstas; participación efectiva, que es establecer relaciones de confianza permanentes con las comunidades del entorno; y desarrollo territorial de las comunidades, que tiene que ver con contribuir a mejorar indicadores de desarrollo, tales como educación, bienestar social, conciencia ambiental, construcción de capacidad comunitaria e infraestructura.

 

“Nos interesa mucho aportar soluciones integrales, innovadoras, eficientes y seguras a la industria minera, a través del tratamiento de relaves. Pero también queremos ser reconocidos por dar impulso económico a los lugares donde operamos y fomentar el respeto por las personas, las comunidades y los grupos de interés. Lo primero no es posible sin lo segundo y viceversa”, sostiene Cáceres.

 

Mes de la Minería

 

“En el mes de la minería, quiero comenzar saludando a todos quienes trabajan en la industria minera, tanto dentro de la pequeña, mediana y gran minería de la Región de O’Higgins. También me gustaría contarles que, pese a la pandemia, la empresa continuará realizando actividades que promueven el desarrollo, la vinculación, la sustentabilidad y el relacionamiento con los diferentes grupos de interés. Por ejemplo, y desde las plataformas tecnológicas participaremos con los vecinos de Población 10 de agosto en iniciativas en su mes de aniversario, así como también realizaremos charla de seguridad destinada a alumnos de los 5 liceos de especialidad minera de la región, invitación que acogimos de parte de la Seremía de Minería de la región. Asimismo, con esta seremía y con otros actores regionales somos parte de la Mesa Mujer y Minería en la que hemos implementado una campaña comunicacional en la que verán a diferentes mujeres asociadas a la minería, quienes promoverán la inserción de la mujer a la industria”, finaliza el gerente general de Minera Valle Central.

Fuente: El Rancagüino
Fecha: 11/08/2020

RELAVES

Señor Director:

La situación laboral de los chilenos es preocupante. Los desocupados superan las 830 mil personas y ya son cerca de 90 mil las empresas que se han acogido a la Ley de Protección del Empleo. El país necesita recuperar y crear más empleos, impulsar iniciativas que generen valor, riqueza y, por supuesto, más impuestos para las arcas fiscales. Debemos ser más diligentes y creativos que nunca.

En estos meses de pandemia hemos visto interesantes iniciativas en el terreno del e-commerce, transporte, industria y otros sectores productivos. Si escarbamos un poco más, podemos encontrar que la minería no tradicional, la secundaria, también podría formar parte de la solución. ¿Cómo? Generando las condiciones para la explotación y/o reubicación de los tranques de relave, que en Chile ascienden a 740, según el último informe de Sernageomin.

Sin grandes inversiones, ni largos plazos de implementación, es posible recuperar elementos valiosos desde los descartes mineros, como cobre, molibdeno, oro, plata y otros, generando producción adicional para el dueño del recurso, empleo para un número importante de personas, bienestar y seguridad para las comunidades aledañas. La minería secundaria nos ofrece una gran oportunidad. No la desaprovechemos.

 

Christian Cáceres

 

Fuente: La Segunda
Fecha: 17/06/2019

OPINIÓN: LA MINERÍA POST COVID-19

Hemos tenido demasiados cambios en poco tiempo. Primero fue el hito del 18 de octubre, y el comienzo de un estallido social que, de un minuto a otro, nos llevó a discutir un cambio de ordenamiento jurídico máximo, como es la Constitución. Luego vino la sequía y finalmente la pandemia del COVID-19, que significó la caída de los mercados, cuarentenas, cierres de empresas y la trasformación de nuestras vidas por completo.

Para muchos, estos últimos seis meses han sido una pesadilla.

Ha sido duro, nadie lo discute, pero estamos tan preocupados de lo que está pasando hoy día, que casi no nos hemos detenido a pensar qué haremos después, cuando todo esto haya pasado.

Quizás todavía es muy pronto para saber qué forma tendrá el “nuevo Chile”, pero de seguro nuestras certezas y problemas no serán los mismos que teníamos antes de todos estos hechos. Los cambios se sentirán en todos los órdenes de la vida; en las relaciones humanas, laborales y familiares; en los vínculos entre las naciones y las personas; en la modalidad de trabajo; en la salud pública, en las instituciones y, por supuesto, en lo que conocíamos hasta ahora como globalización.

Cambiarán muchas cosas. Y la minería no será la excepción.

Hasta ahora, el principal desafío de nuestro sector ha sido mantener la continuidad operacional, proteger a los trabajadores, proveedores y comunidades cercanas a las faenas. Además de extremar las medidas sanitarias nosotros, en Minera Valle Central, nos hemos enfocado en fomentar el autocuidado y el distanciamiento social, recurriendo al trabajo remoto, extensión de turnos y a la automatización de procesos, elementos que la mayoría de los trabajadores ha aceptado con gran compromiso, que además confirman que la minería secundaria tiene todo el potencial para rediseñar y readecuar objetivos técnicos y de procesos para evolucionar y enfrentar exitosamente los retos que enfrentamos.

Ha sido difícil, pero estoy seguro que esta crisis traerá oportunidades y cambios positivos para la industria minera. No solo la extractiva, sino también la secundaria. El teletrabajo, por ejemplo, definitivamente llegó para quedarse. Según una encuesta reciente, el 83% de los trabajadores que hoy funcionan desde sus casas están dispuestos a mantener esa modalidad. Y aunque en la minería el trabajo es mayoritariamente presencial, cada vez serán más los procesos que se podrán hacer de manera remota.

Vendrán también cambios importantes en nuestras prioridades. Conceptos como trabajo en equipo, cultura organizacional, conciliación trabajo-familia, autocuidado, asociatividad, optimización, capacitación y economía circular se tomarán nuestra agenda en la era post pandemia, lo que -espero- nos preparará para enfrentar con mejores herramientas la otra pandemia que nos aqueja: el cambio climático.

Aprovechemos este tiempo de confinamiento para reflexionar. Ojalá todos los que trabajamos en este sector nos demos un tiempo para proponer ideas y proyectos que ayuden a desarrollar la minería que tanto soñamos para Chile.

 

Fuente:  Poder y Liderazgo
Fecha: 14/5/2019

MINISTRO PROKURICA DESTACA MEDIDAS DE MINERA VALLE CENTRAL QUE REGISTRA CERO CONTAGIOS POR COVID-19

El secretario de Estado, junto a ejecutivos de MVC, recorrieron las instalaciones acompañados de los Seremis de O’Higgins y la Región Metropolitana, Manuel Cuadra y Patricio Valdés, respectivamente, y el director de Sernageomin, Antonio Muñoz.

 

Con el fin de conocer las acciones que ha implementado Minera Valle Central de la Región de O’Higgins, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, constató en terreno las acciones impulsadas por la empresa que extrae cobre y molibdeno desde los tranques de El Teniente, para proteger la salud de los más de 800 trabajadores y mantener cero contagios al interior de la faena que es la prioridad para el Gobierno del Presidente Sebastián Piñera.

Al respecto, el secretario de Estado señaló que “esta es una empresa que se ha tomado el tema en serio con los dirigentes sindicales y con los trabajadores, para que ellos puedan continuar. Es un ejemplo por seguir, ya que de esto depende la continuidad de muchas de las faenas. Por eso, a nombre del Presidente Sebastián Piñera, hemos querido saludarlos y pedirles que continúen, esta y otras empresas de la minería chilena, tomando medidas para proteger la vida y salud de sus trabajadores. Además, para que haya continuidad en la industria, porque la minería es extraordinariamente necesaria para que el Estado de Chile pueda cumplir con los compromisos que ha tomado con el país”.

En tanto, el gerente general de Minera Valle Central, Christian Cáceres, explicó que “hemos seguido todas las recomendaciones del Ministerio de Salud y, adicionalmente, establecimos un Comité de Emergencia Covid que funciona todos los días y se encarga de revisar cómo va cambiando la situación del país. Las principales iniciativas están enfocadas al autocuidado, hemos mejorado las comunicaciones y medidas de higiene, nos hemos preocupado de separar a la gente, cambiamos los sistemas de turno, implementamos teletrabajo y aplicamos un sinnúmero de medidas que van en línea con la emergencia, con muy buenos resultados”.

Por su parte, el presidente del Sindicato de Trabajadores, Jeremías Pérez, se refirió a los aportes que han realizado los colaboradores para evitar los contagios por Coronavirus. “El compromiso de los trabajadores es que la empresa siga operando y por ende se hizo un cambio de turno de 7×7, que ha dado resultados, pero no solamente aquí en el trabajo, sino también en tiempos de descanso”, concluyó.

Minera Valle Central se suma a otras faenas del rubro que, afortunadamente, tampoco cuentan con contagios debido a la activación de protocolos de resguardo de los trabajadores.

 

Fuente: Guía Minera de Chile
Fecha: 8/5/2019

EMPRESAS REFUERZAN MEDIDAS PREVENTIVAS FRENTE AL CORONAVIRUS

Desde este lunes, diversas empresas han hecho público entre sus colaboradores, las distintas medidas de seguridad y de salud preventiva que están tomando frente a la propagación del coronavirus en el país en su Fase 4, que es donde se pierde la trazabilidad de contagio de cada caso. Todas recomiendan seguir las instrucciones de la autoridad sanitaria las cuales se pueden ir actualizando cada día.

 

Codelco Chile instruyó un plan de prevención y contención que ha permitido mantener la continuidad operacional en toda la empresa, especialmente en la División El Teniente. Es por ello que en primer lugar implementó el teletrabajo en todas las unidades administrativas de sus divisiones, además de solicitar a las personas mayores de 60 años que forman parte de la población de riesgo y cumplen funciones operativas, permanecer en sus casas. Esto es extensivo a sus filiales y empresas contratistas.

De forma inmediata la estatal dispuso el desarrollo de una campaña de información sobre la sintomatología del virus y el refuerzo de las medidas de higiene, se han desarrollado capacitaciones a los policlínicos y postas de faenas con los protocolos ante eventuales contagios. Así se determinó la sanitización frecuente, disminución de la densidad de ocupantes de los espacios comunes como casas de cambio, casinos y buses, disposición de alcohol gel, pañuelos desechables y control preventivo de temperatura. Junto con adelantar el inicio de la campaña de vacunación contra la influenza y ampliar el rango de su cobertura, se levantó la información de trabajadores expuestos a países de riesgo o casos de contagio.

En materia productiva, la empresa dispuso el aseguramiento de la cadena de suministros y la capacidad de acopio de concentrado y ácido por mayores periodos de tiempo. Por su parte, la agenda de compromisos directivos y ejecutivos, se mantendrá a través de videoconferencias u otros medios a distancia y se suspendieron los viajes corporativos y las visitas desde el extranjero.

MINERA VALLE CENTRAL

Otra de las mineras presentes en nuestra región es Minera Valle Central, desde donde aseguraron “estar comprometidos con la seguridad y salud de todos sus trabajadores directos y de sus empresas colaboradoras, razón suficiente para acatar todas las medidas que difunde el Ministerio de Salud”. Desde este lunes se reforzaron todas las medidas de sanitización en los espacios comunes como por ejemplo, salas de cambio, comedores, buses, artefactos eléctricos, entre otros. A ello se suma la promoción del teletrabajo de todas las áreas productivas que puedan realizarlo. “La empresa se está organizando con calendarios de trabajo con sus trabajadores y las empresas colaboradoras, con el propósito de bajar la densidad de uso de oficinas. Esta medida se realizará de forma preventiva y temporal”, dijeron.

AGROSUPER

Otra de las grandes empresas con miles de trabajadores a su cargo es Agrosuper, desde donde aseguraron estar tomando todos los resguardos necesarios, indicados por la autoridad sanitaria y otros adicionales, para evitar posibles contagios y prevenir la propagación. Ante un caso sospechoso o confirmado al interior de la compañía, se redefinirán los horarios y turnos de trabajo, implementando el home office o teletrabajo. Sin embargo, los grupos de riesgo tales como embarazadas y adultos mayores de 65 años, entre otros, también contarán con esta modalidad laboral.

Al igual que en todo el país, la empresa comenzará con el proceso de vacunación contra la influenza. A ello se suma robustecer el protocolo de limpieza y desinfección al interior de sus instalaciones, aumentando el flujo de sanitización, tanto en los ductos de ventilación como en todas las superficies de contacto ya sea baños, oficinas, escritorios, salas de reuniones, manillas de puertas, casinos y salas de procesos, entre otros. “Privilegiamos las reuniones a través de video conferencias y hemos restringido el ingreso a nuestras instalaciones a toda persona externa. Igualmente, suspendimos los viajes laborales en avión tanto dentro como fuera de Chile, así como también actividades que signifiquen reunir a más de 10 personas”, comentaron desde Agrosuper.

CASTELLANI MUÑOZ

Inmobiliaria Castellani Muñoz en la capital regional, fue otra de las empresas que inmediatamente puso activo su plan de contingencia para sus oficinas. En lo que respecta al funcionamiento de su oficina central, una buena parte de las actividades se gestiona ya a través del teletrabajo, sin embargo la preparación de documentos, así como la gestión de trámites ante instituciones, deben hacerlo físicamente desde oficina. Para ello se programarán que las actividades ya sea contable, de recursos humanos o de secretaría entre otras áreas, que deban realizar allí, se realicen solo algunos días de la semana, de igual forma los trabajos en terreno según necesidad.

SERVICIOS BÁSICOS

A nivel nacional AFP Habitat anunció sus medidas preventivas para evitar contagio tanto en la atención de público como en sus trabajadores. Es por ello que desde hoy atenderán por sistemas de turnos en las sucursales del país, con personal reducido, para resolver aquellos trámites que no se encuentran disponibles en la plataforma virtual como son trámites de pensión, giro inmediato de cuenta 2 hasta $300.000, entrega de clave de seguridad y clave Habitat y actualización de datos de contacto.

CGE

Otra de las compañías que elaboró sus propios protocolos de acción y que no presentan grandes diferencias ante el resto, fue CGE con “el objetivo de cuidar la salud y bienestar de sus trabajadores y sus familias, así como el de resguardar la relación con sus clientes”. De igual manera recomiendan a sus clientes realizar sus requerimientos y operaciones comerciales a través de sus plataformas digitales, para lo cual han reforzado sus sistemas, dejando así los trámites presenciales para asuntos urgentes e impostergables. “En la medida de lo posible, eviten desplazarse a las oficinas de atención comercial y prioricen los canales no presenciales, como la página web www.cge.cl, el Twitter oficial @CGE_Clientes y el Fono Clientes 600 777 77 77.

“Un porcentaje muy alto de colaboradores comenzará a trabajar a distancia desde sus hogares, privilegiando el uso de las herramientas digitales disponibles. Internamente se estableció un protocolo que instruye cómo actuar en los casos de viajes al extranjero, presencia de sintomatología, contacto estrecho con casos probables y visitas de personas externas a la compañía procedentes de países con casos confirmados. También se determinó limitar la asistencia a reuniones y actos laborales externos a los estrictamente imprescindibles, así como los viajes nacionales”, anunciaron desde la compañía. Pese a todo lo anterior, CGE mantiene sus protocolos de atención y respuesta ante emergencias para casos de interrupciones de suministro eléctrico.

ESSBIO

Desde la empresa sanitaria y de agua potable presente en la Región de O`Higgins, Essbio, informaron que de manera preventiva y para resguardar la salud de trabajadores y clientes, sus oficinas de atención cerraron sus puertas desde ayer y por los próximos 14 días. Por eso llamaron a sus clientes a utilizar el sitio web para consultar saldo, pagar la cuenta, obtener copia de boletas, entre otras. Las emergencias, en tanto, canalizarlas al Centro de Ayuda (600 33 11000 – celulares al *3311) redes sociales (Twitter, Facebook e Instagram) y sitio web (essbio.cl). Sin embargo recalcaron que los servicios de agua potable, recolección y tratamiento de aguas servidas, se mantienen funcionando con total normalidad. A su vez, los equipos técnicos darán prioridad a las emergencias que afecten la continuidad de estos servicios.

Lo anterior en cuanto a sus servicios y operaciones. En forma interna, Essbio ya implementó una serie de medidas internas promoviendo el teletrabajo, la suspensión de traslados y reuniones masivas. También conformó un comité de gestión y contingencia, junto con definir planes de aseguramiento de insumos y stocks críticos para los procesos operacionales.

FUSAT

Este lunes pudimos ver que hasta los centros de salud llegaron cientos de personas queriendo recibir la vacuna que los proteja de la influenza en el primer día de campaña ministerial. Hospital Clínico Fusat no fue la excepción y debió inmunizar a casi un millar de personas en Rancagua solo en la jornada de este lunes.

En forma interna, desde esta semana la institución facilita que su personal no clínico pueda trabajar desde sus hogares, que usen elementos de protección para todo el personal clínico del Servicio de Urgencia (guantes y mascarilla) y aumentar la frecuencia de desinfección de superficies y aseo de los servicios. En su casino, se ha diferido los horarios de colación para no reunir a más de 50 personas en su interior. Se recomienda constantemente evitar el contacto al saludar y privilegiar la circulación por pasillos externos y se realizan capacitaciones diarias para reforzar las precauciones estándar y adicionales, incluyendo la técnica correcta de lavado de manos.

Finalmente se agregó la restricción de visitas a los pacientes hospitalizados y acompañantes a las consultas ambulatorias, y se han instalado dispensadores adicionales de alcohol gel en distintos puntos del recinto hospitalario.

 

Fuente: El Rancagüino
Fecha: 18/3/2020